Prosessipuhdistusten hallinnointi tuotantopysäytyksen aikana

Työkaluillamme voidaan toteuttaa suunnitelmallinen toimintamalli tuotantopysäytyksen aikaisille töille aina tuotannon alasajon aikaisesta tuotannon jälkeen käynnistymiseen. Järvisuomen Teollisuuspuhdistus Oy:n palvelut on suunniteltu asiakkaille, jotka arvostavat kokonaispalvelua, tehokkuutta ja kustannussäästöjä. Pyrimme minimoimaan tuotannon pysähdyksestä aiheutuneen mahdollisen tuotannon menetyksen.

Prosessin alasajo hallitusti säästää kustannuksia

Panostamme suunnitelmallisuuteen, jolloin seisokkipysähdyksestä aiheutuvat kustannukset saadaan minimiin. Hyvä suunnitelma auttaa myös ennakoimaan mahdollisia tulevia kustannuksia, jolloin niihin on helpompi varautua ja ennaltaehkäistä niitä. Työkaluillamme voidaan huomioida prosessipuhdistustöiden tarpeet ja puhdistuksen aikataulutus seisokin ajalle.

Teemme yhteistyötä eri osastojen kanssa

Mukaan prosessipuhdistuksen aikataulutukseen otamme asiakkaamme tuotannon eri osastoja. Yhteistyössä pystymme aikatauluttamaan seisokkisuunnitelman siten, että oikeat osatekijät osataan priorisoida.

Tuotantoseisokin projektisuunnitelma

Jokainen tuotantoseisokki pohjautuu projektisuunnitelmaan. Projektisuunnitelmassa pyritään kolme osa-aluetta pitämään tasapainossa: kustannukset, aika, laajuus. Nämä muodostavat kuin kolmion kolme kylkeä. Muutokset yhteen vaikuttavat myös toiseen. Näitä tasapainottamalla saamme parhaan lopputuloksen, jota voisikin kuvata neljäs ulottuvuus: laatu. Laatu on toimintamme ja projektisuunnitelman keskiössä.

Prosessipuhdistukseen liittyvä tuotantoseisokin hallinnan sisältö

osastokohtainen työsuunnitelma
kriittisten töiden aikataulutus seisokin alussa
työmäärien arviointi ja ennakointi
alasajojen vaiheistaminen
kunnossapidon resurssien varaaminen vaiheille
turvallisuussuunnitelma
poikkeavan suuren riskin sisältävien töiden suunnitelmat
henkilöstöresurssien turvallisuusperehdytysten varaukset
seisokkiorganisaation varaaminen
kalustoresurssien mitoittaminen kohteisiin
aikataulutus ja työkohde kohtainen seuranta
samassa työkohteessa työskentelevien muiden toimijoiden aikataulut
seisokkipalaverikäytäntöjen aikataulutus ja raportointi
kustannusten muodostumisen seuranta
resurssien varaaminen ja kouluttaminen yllättävien lisätöiden osalta
seisokin aikainen työturvallisuusvalvonta ja -käytännöt
laadun valvonta sekä laaduntekijöiden varmistukset
jätevirtojen hallinnointi seisokkisuunnitelman mukaisesti
tarvittava jätetoimitusketjun dokumentaatio ja hallinnointi

Seisokkipysähdyksen hallinnoinnista saatavaa tietoa voidaan hyödyntää tulevien pysähdysten suunnitelmien valmistelussa ja aikataulujen laatimisessa. Saatua tietoa voidaan hyödyntää myös kustannusten arvioimisessa.